Sales Force Consulting
En Lead Your Market llevamos más de 15 años acompañando a Clientes, ayudándoles a implantar de manera sostenible su estrategia omnicanal .
El 70% de nuestros proyectos hoy se centran sobre problemáticas de “Transformación Comercial”, mediante una aproximación sistémica que garantizan la efectividad de ejecución de la Estrategia Comercial.
Sales Force Training
Preferimos Desarrollar versus Formar, garantizar la adquisición de competencias versus el aprendizaje técnico.
Nuestros consultores llevan entre 15 y 25 años desarrollando proyectos de formación, de productos, y de equipos y mandos comerciales.
Sales Force Digital Learning
El Digital Learning multiplica el impacto de un proyecto de Transformación o Formación.
El abanico de soluciones técnicas, las combinaciones de distintas herramientas, permiten hoy, tanto a individuos como colectivos, una experiencia única a su proceso de aprendizaje.
Sales Force Consulting
En Lead Your Market llevamos más de 15 años acompañando a Clientes, ayudándoles a implantar de manera sostenible su estrategia omnicanal .
El 70% de nuestros proyectos hoy se centran sobre problemáticas de “Transformación Comercial”, mediante una aproximación sistémica que garantizan la efectividad de ejecución de la Estrategia Comercial.
Sales Force Training
Preferimos Desarrollar versus Formar, garantizar la adquisición de competencias versus el aprendizaje técnico.
Nuestros consultores llevan entre 15 y 25 años desarrollando proyectos de formación, de productos, y de equipos y mandos comerciales.
Sales Force Digital Learning
El Digital Learning multiplica el impacto de un proyecto de Transformación o Formación.
El abanico de soluciones técnicas, las combinaciones de distintas herramientas, permiten hoy, tanto a individuos como colectivos, una experiencia única a su proceso de aprendizaje.
NUESTRA APROXIMACIÓN EN CONSULTING EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL
OPTIMIZAR

Procesos Comerciales, Herramientas de Gestión y Sistemas de Información, Cambios Organizacionales, Acompañamiento al Cambio
EVALUAR

Identificación de los Talentos y Competencias
ENTRENAR

Elaboración de Programas de Formación colectivos o individuales a medida (realmente son generalmente procesos de formación adaptados al Proceso Comercial; el mismo alineado con la Estrategia Comercial.
ACOMPAÑAR

Acompañamiento “Distáncial”: para conseguir la mayor eficacia se trata de alternar Acciones de Mentoring “on line” (por Skype, Teams, or Zoom: trabajos con casos reales o externos, e-learning, herramientas digitales de seguimiento o de refuerzos, training Videos…) con Acciones de Mentoring en el Terreno (Visitas Conjuntas, Entrevistas individuales, Training Individuales personalizados, Coaching…)
MEDIR

Puntos intermedios frecuentes, Reuniones de Balance, basándonos sobre Kpi’s comportamentales, de medición del Conocimiento (nivel de precisión de 90%), y de las Cifras Económicas de la empresa.
NUESTRA APROXIMACIÓN EN CONSULTING EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL
OPTIMIZAR

Procesos Comerciales, Herramientas de Gestión y Sistemas de Información, Cambios Organizacionales, Acompañamiento al Cambio
EVALUAR

Identificación de los Talentos y Competencias
ENTRENAR

Elaboración de Programas de Formación colectivos o individuales a medida (realmente son generalmente procesos de formación adaptados al Proceso Comercial; el mismo alineado con la Estrategia Comercial.
ACOMPAÑAR

Acompañamiento “Distáncial”: para conseguir la mayor eficacia se trata de alternar Acciones de Mentoring “on line” (por Skype, Teams, or Zoom: trabajos con casos reales o externos, e-learning, herramientas digitales de seguimiento o de refuerzos, training Videos…) con Acciones de Mentoring en el Terreno (Visitas Conjuntas, Entrevistas individuales, Training Individuales personalizados, Coaching…)
MEDIR

Puntos intermedios frecuentes, Reuniones de Balance, basándonos sobre Kpi’s comportamentales, de medición del Conocimiento (nivel de precisión de 90%), y de las Cifras Económicas de la empresa.
RELACIÓN CON LA PRENSA

“Hace 20 años, todo el foco estaba puesto en las competencias y en la motivación. Hoy sabemos que un comercial experto y competente, incluso motivado, pero que no se involucra con los objetivos, es como la semilla que cae en terreno poco profundo, no enraíza”
El economista
“Más del 50% de los vendedores no asume su papel de comerciales debido a la cantidad de tareas que les exigen sus mandos.”
ORH Digital




