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"Appreciative Inquiry", un método innovador de coaching colectivo y gestión del cambio
El AI llega a España de la mano de Eric Kircher, socio y consejero de Lead Your Market, para quien esta metodología de desarrollo y cambio organizcional consite e "ignorar" las disfucniones o problemas identificados como factores limitantes para buscar identificar y compartir los factores de éxito del equipo o de la institución en cuestión, dependiendo del ámbito del cambio esperado. "El truco" del Appreciative Inquiry consite, en lugar de buscar la causa del problema, en buscar todo lo que se hace bien alrededor del problema para generalizarlo y asi hacerlo desaparecer", explica Eric Kircher. Se trata, en definitiva, de un proceso participativo que reúne en una reflexión común a la dirección con todos los empleados implicados en el cambio.
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